【悲報】職場で「女だから評価されない」は実際ある。じゃあ、どうする?

【悲報】職場で「女だから評価されない」は実際ある!ではどうすれば? 仕事モードのとき

「こんなに頑張ってるのに、なんか評価されない気がする」
「同じ仕事してるはずなのに、男性のほうが一目置かれてるような…」

そんなふうにモヤっとしたこと、ありませんか?

口には出せないけど、「もしかして、女だから?」って思ってしまう瞬間。

男女平等って、もうだいぶ前から言われてるし、さすがにそれは考えすぎだよねって、自分で自分を打ち消したり。

でもね。ちょっと残念なお知らせです。

「女だから評価されない」って、実際に“ある”みたいです。

今日はその事実と、じゃあその中で私たちはどう立ち回ればいいのか、一つの考え方をシェアします。

「女だから評価されない」がはっきり出た実験

アメリカで、こんな実験がありました。

生物学・化学・物理学部の大学教授127名に、ある学部生のプロフィールを読んでもらい、

  • 能力はどうか
  • 採用したいか
  • 指導したいか
  • 年収はいくら提示するか

を評価してもらう、というもの。

プロフィールをチェックする様子


実はこのプロフィール、名前以外はすべて同じでした。

半分の教授には「ジョン」という男性名、
もう半分の教授には「ジェニファー」という女性名。

さて、結果はどうなったと思いますか?

能力評価、採用可能性、指導意欲、年収提示額。すべての項目で、男性名のほうが高評価だったんです。しかも年収は、日本円で約42万円の差。

中身は同じ。違うのは「名前=性別」だけ。

つまり、女性であるという理由だけで、評価が下がることは実際に起きている、ということです。

もちろん、評価した教授たちも「女性を低く見てやろう」なんて思っていたわけじゃないはず。無意識なんですよね。

じゃあ、私たちはどうする?

この話、正直かなりショックですよね。

なんでこっちが不利なの!やってられない…。そう思うのも自然だと思います。

でも、ただ嘆いたり、世の中が変わるのを待つだけだと、たぶん何も変わらない。

だからここからは、この前提を知ったうえで、どう動くかを考えてみたいんです。

男女で違いがあると受け入れる

はっきり言って、完全な男女平等は、まだない。これはもう、先に認めちゃったほうが楽です。

長い歴史を振り返ると、社会の仕組みを作ってきたのは圧倒的に男性側。今は変わりつつある途中段階。まだ「入口」に立ったくらい、なのかもしれません。

だからここは一度、「そりゃそうか〜」と完全降伏しましょ。戦う場所を間違えないための、現状確認です。

期待されている役割が、そもそも違う

次に大事なのがこれ。

人は無意識に、男女それぞれに違う性質を期待していると言われています。

ざっくり言うと、

男性に期待されやすいもの

  • 競争的
  • 積極的
  • 野心的
  • 説得力がある

女性に期待されやすいもの

  • 友好的
  • 謙虚
  • 協力的
  • 聞き上手

こんな風に言われていて、詳しくは、こちらの記事でも触れています。

なぜデキる女性は嫌われるのか。私たちがとるべき行動


で、オス化女子あるあるなんですが、本当は女性側に期待されていない「男性的な特性」で勝負しようとして、どんどん苦しくなってしまう。

もちろん、男性的な特性が得意な女性もいますよ。でも、多くの人は女性的な特性のほうが自然に使えるはずなんです。

そこを理解して使ったほうが、結果的に「評価されやすい位置」に立てることも多くなりそうですね。

「今の職場で」何を期待されているか確認する

もう一つ大事なのが、ここ。

一般論はあくまで一般論。あなたが今いる場所で、何を期待されているかは別問題です。

上司との面談、ありますか?その場で「私は何を期待されていますか?」って、ちゃんと聞いてみてほしいんです。

自分では
「もっと前に出なきゃ!」
「挑戦しなきゃ評価されない!」
と思っていたけど、

実は
「チームを安定させてくれる存在」
「細かいところに気づいてくれる人」
を期待されていた、なんてことも普通にあります。

よく言いますよね。期待に応えてやっと0点、超えた分が評価だって。

だから、期待されていない方向でどれだけ頑張っても、評価にはつながりにくい。方向性、間違えないようにしたいですね。

まとめ

「女だから評価されない」
――悲しいけど、現実として“ある”みたい。

でも、その前提を知ったうえで自分の立ち位置や役割を見極めた人のほうが、ずっとラクに、しなやかに評価を取りにいけます。

男女の違いを「不利」じゃなく「特性」として使えるかどうか。

あなたのモヤモヤが、少し整理されるきっかけになっていたらうれしいです。

※この記事は、以下の本の影響を受けています。